Le « Cloud », un nouveau concept ?

Samedi, 14 Mai 2011 17:50 Écrit par Gilles Sabban

“Après l’ère Windows des années 90, la révolution Web des années 2000, nous rentrons dans une nouvelle décennie de rupture, celle du Cloud Computing” - Louis Naugès, président de Revevol.

Le Cloud Computing, ou encore l’informatique dans les nuages, est une expression qui contient un certain nombre de concepts et de notions souvent complexes à appréhender. En effet, en février 2011, une étude IPSOS/Microsoft a révélé que 82% des TPE-PME ne connaissaient pas la notion de "Cloud", alors que 52% d’entre elles utilisaient une solution de service ou de logiciel en mode hébergé. Le Cloud Computing est donc bien une réalité économique, mais peu d’acteurs en saisissent les tenants et les aboutissants.
De manière globale, on peut considérer que le Cloud Computing consiste à déporter les ressources informatiques d’une entreprise dans des centres de données gérés par des prestataires. Il s’agit donc d’une forme d’outsourcing.

Malgré la complexité apparente du concept, l’expression “Cloud Computing” est aujourd’hui entrée dans le langage usuel de l’informatique. Mais s’il s’avère que le Cloud Computing est apparue il y a quatre ans son concept est loin d’être récent. Les concepts tels que l’utility Computing ou la virtualisation date respectivement de 1960 et 1970. Pour exemple, Jean Pierre CORNIOU, ancien DSI de PSA Peugeot Citroën, avait tenté d’externaliser en 2005 la totalité du Système d’Information du groupe. Même si cela s’était malheureusement soldé par un échec, on peut penser que l’arrivée de nouveaux concepts tels que le “Software as a Service” ou encore l’augmentation de la bande passante permettent aujourd’hui de réaliser cette ancienne ambition

Le Cloud Computing est-il un nouveau concept ?

Après avoir définit le Cloud Computing et les notions qu’il englobe, nous verrons que l’idée d’une informatique distribuée n’est pas nouvelle, mais que poussé par la convergence de nouveaux facteurs, le Cloud Computing prend réellement forme. Nous aborderons, à travers ce raisonnement, les enjeux de ce nouveau marché et les limites actuelles du modèle.

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Conduite du changement d'un projet informatique

Dimanche, 07 Novembre 2010 13:42 Écrit par Gilles Sabban

Conduite du changement

Le texte ci-dessous est la première partie d'un petit manuel,non exhaustif, de 6 pages téléchargeables ici ! En espérant que cela vous plaise. Bonne lecture !

Les gens ne résistent pas au changement mais davantage à la façon dont il est mis en œuvre

L’objectif :

Les pratiques de la conduite de changement ont pour objectif d’améliorer la maitrise des processus de transformation de l’entreprise. De la formation aux pratiques psychologiques, l’accompagnement au changement est une étape primordiale qui conditionne la réussite d’un projet.

L’écoute et la bonne transmission de l’information sont les deux variables fondamentales à la réussite de la conduite du changement. Afin d’obtenir l’adhésion des salariés, il est indispensable de communiquer sur les objectifs de la solution technique et sur les bénéfices que celle-ci procure à l’ensemble de l’organisation. Mais il faut aussi connaître les différentes opinions des salariés concernant l’outil de manière à élaborer son plan de communication. Il s’agira donc, dans un premier temps, d’identifier, d’analyser et de hiérarchiser les différents freins (fonctionnels, organisationnels, psychologiques, …) à la mise en place de l’application et, dans un second temps, de construire un discours cohérent en fonction des freins, des responsabilités et des préoccupations de chacun. De manière à s’assurer de l’adhésion des utilisateurs à la mise en service d’une nouvelle application, il est aussi nécessaire de former tous les acteurs du système d’information à son utilisation.

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